Nous croyons que le leadership doit être une réponse, à la fois individuelle et collective, à une problématique complexe d’adaptation. C’est pourquoi nous abordons le conseil et la stratégie sous l’angle des défis d’adaptation à relever ; l’expérience nous a appris que ces enjeux étaient intimement liés à la maturité des personnes, à la culture d’entreprise et au contexte d’intervention.
Une stratégie de transformation de la culture n’est pas un outil ou une méthode mais une façon de penser ensemble l’organisation. Nos modèles d’intervention sont robustes et nous utilisons des instruments valides, mais nous ne confondons pas la fin et les moyens. Nous aimons les problèmes et les questions pour lesquelles il n’y a pas de réponses faciles. Nous arrimons nos interventions aux défis concrets auxquels votre organisation fait face pour stimuler la prise de conscience et le développement des capacités afin de faire face aux défis de vos équipes.
